企业全面预算管理成熟度测评(CBMM)是目前国内在全面预算管理领域的一项领先、权威、全面的理论体系和评测工具。元年管理会计研究院基于前期与国资委研究中心合作的课题成果，以及之后的与东北财经大学国家社会科学基金《企业全面预算管理成熟度测评研究》课题的合作成果基础上，针对企业开发的专业测评服务。
什么是全面预算管理成熟度模型?
“全面预算成熟度模型”，源自 2013 年元年与国资委研究中心的合作，通过对数十家央企、地方国资委所属企业以及竞争性民营企业的调研访谈、总结出的一套独有的专业方法论和管理改善工具。之后，元年又与东北财经大学著名教授共同承担国家社会科学基金课题，成立“企业全面预算成熟度评测研究”课题组。课题组依托上百家国内知名企业的预算管理信息，在前期预算成熟度模型的基础上，对模型进行重大开发、优化，形成一套专业的、便捷的预算管理测评管理工具，主要用于企业预算管理水平评估，同时帮助企业发现预算管理系统中存在的缺陷。
CBMM模型以中外企业预算管理的经验和全面预算的概念为基础，用以指导企业如何运用预算 技术方法、实施过程和如何制定与之相适应的管理体系。CBMM模型实现了对企业预算管理水平的定量测量，也是一套保障预算管理实施效果、提高预算工作效率、改进预算流程的全面预算管理模式与标准规范。
如何开展全面预算管理成熟度测评？
全面预算管理成熟度测评包含三个大环节，填写问卷并提供证据，分析问卷结果和证据，评价并提出改善路径。每个环节是一个动态的过程，需要企业内相关人员组成工作小组，就问卷涉及到的每个问题进行仔细而深入讨论，从中发现问题，并探讨解决方法。每一次的测评，都是改善的开始，每一个测评的结果，也都是阶段性的里程碑，是提升的第一步。
1、填写问卷并提供证据每个单体企业或业务单元填写一份包含了企业在预算管理工作中应该进行的所有实践内容的问卷。填写的过程，也是寻找本企业在预算管理工作上的缺失点，完善对全面预算工作的认识，启发改善预算管理水平的思路。
每份问卷的填写，应由财务部门负责预算的相关人员牵头，组织经营业务部门相关人员共同完成。针对问卷内的问题，均需要提供证据。例如相关制度文件、预算编制表单、相关会议记录等， 证据请随同本文全一起提交，纸质版或电子版均可。允许财务与业务在同一选题中保留不同意见， 并注明各自理由。
问卷填写完毕后，需由本企业的总会计师或财务总监审核确认，并提供补充。
2、由预算管理领域资深咨询顾问组成的测评师团队对问卷结果进行分析，对提交证据进行甄别。此过程将与填写小组成员互动，以避免偏差。
3、评价结果不仅描绘出被测评企业预算管理的现状，还将提供一条改善和提升的路径。
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全面预算管理成熟度测评问卷部分
填写说明
本问卷共包括104道选择题，全部题目均为单项选择题，请勿多选、漏选。请在相应的选项下划“√”。
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